千亿国际

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到期复评审或扩项评审的实验室CMA/CATL/CNAS认证咨询效劳

项目内容

咨询方法

目标任务

1)对条件能力切合水平的诊断评估;

现场走访、查阅档案、集会交流、个体谈话等

制定出针对性进度计划

2)针对检查所发明的缺陷制定纠正步伐并进行整改、完善;

分类指导、解答疑惑

有效消除保存的问题和缺陷

3)针对问题和薄弱环节开展技术/质量治理类培训 ,

集中授课、现场指导、

模拟训练、相关考试

资助提升理论水平和运行治理能力;

4)针对新扩项参数或已有资质中的薄弱项 ,实施技术练兵、监督历程的规范操作 ,  

现场指导实验操作和要领证实

确保技术练兵与要领学验证切合技术要求

5)协助组织全面内审 ,对发明的问题进行有效整改;协助组织治理评审 ,确保输入信息的完整性和输出结果的有效性;

分类指导、分工相助、解答疑惑

提高历程控制治理能力 ,确保治理体系有效运行

6)协助完善技术档案 ,确保技术档案齐全完整 ,治理规范;  

建立规程、理解实施、协助建档

为现场复评审/扩项评审提供支撑;

7)须要时 ,协助其实验室完成扩项或复评审申请质料的准备和上报;开展迎审前的针对性模拟指导;凭据需要 ,协助指导其完成现场评审后不切合项的整改与质料上报。

分类指导、分工相助、解答疑惑;现场切合性检查;线上/线下指导整改

确保申请质料的正确性和实时上报;确保顺利通过现场评审。


效劳优势

专家团队

有以千亿国际体系运行与质量监管部为主体、全国规模六家子公司实验室技术主干相协同的咨询团队 ,其中包括从事本行业技术治理经验达30年以上的专家、有从事检测技术10年以上的主干力量 ,包括国家级CMA、CATL评审员7人 ,高级工程师18人 ,省级以上技术专家10余人。

咨询经验

为海内9个省、22个地级市 ,总计30余家检测机构(包括农口省、市、县级实验室、企事业单位实验室)提供了咨询效劳并通过CMA和CATL认证 ,获得了被咨询方的好评 ,不绝积累了对差别规模实验室取得相关资质的咨询效劳经验。

质量包管

实地视察精准评估、计划详尽严把进度、体系构建职责明白、技术培训重在实践、教学管控方法多样、案例剖析现场演练、技术运作主线清晰、历程管控充分有效、评审之前模拟演练、评审之后协助整改、取证之后连续效劳。


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